團隊與職掌

團隊組織圖
部門 工作職掌
稽核室 調查、評估公司內部控制制度及各項管理制度之健全性、合理性、有效性及企業中各單位執行公司計劃或政策及其指定職能之效率。
企劃處
  1. 協助製作專案投標之相關備標作業,例如策略評估、建議書、簡報製作。
  2. 擬定各項產品之功能規格,客戶或專案的導入程序。
  3. 協助將公司產品與專案技術經驗,對客戶進行售前之行銷規劃與訪談。
研發營運中心
  1. 軟體產品線工程規劃推導。
  2. 產品研發與應用推廣。
  3. 軟體工程環境技術研發。
  4. 研發人員技能資格與訓練需求鑑定。
財務部 財務會計單位
  (1) 財務管理與會計制度之研究、設計、推行及修訂。
  (2) 年度預算之彙編、控制及執行結果之分析與報告。
  (3) 長短期資金之運用與調度及各項投資之處理。
  (4) 財務、會計、出納事項之辦理。
  (5) 帳款及票據之催收及呆帳之處理。
人資行政部
  1. 人力資源單位
    (1) 薪資管理、薪資所得稅之申報、辦理員工招募、保險 ( 勞、健、團 ) 及離職等作業。
    (2) 人力規劃與教育訓練安排及員工國外出差辦理、旅平險等作業。
  2. 行政管理單位
    (1) 公司相關之管理辦法之訂定、推行及修訂。
    (2) 管理事項之研究、設計及修訂。
    (3) 辦公事務機器 / 設備之維修與管理、文書事務處理。
    (4) 購案之請購、訂購、驗收流程之執行及固定資產管理。
    (5) 公司資訊系統相關工作。
視覺設計部
  1. 網站視覺設計
  2. APP 視覺設計
  3. 網頁版型製作
  4. UI/UX 設計
  5. 平面印刷設計
品質與專案服務部
  1. 協助技術單位依循公司品質管理系統(QMS:Quality Management System)規範,進行產品及專案開發與維護。
  2. 協助技術單位進行產品及專案開發與維護過程中的建構、度量、測試與稽核等工作。
  3. 定期對技術單位同仁說明公司QMS規範。
  4. 蒐集公司同仁對於專案執行程序提出的問題與建議,歸納整理後反應給相關部門,以改善專案執行程序,並提升之專案執行品質。
  5. QMS之規劃與推動。
業務事業群
  1. 市場需求研究。
  2. 產品推廣與對外聯繫。
  3. 研發公司市場策略。
  4. 研擬產品策略及產品訂價。
  5. 擬定業務計劃/預算。
  6. 負責部門目標之達成。
  7. 定期拜訪客戶,發掘客戶問題與處理。
  8. 安排簡報、展示、建議書提報、報價。
  9. 協調交貨、驗收、收款。
  10. 支援 服務:
    (1) 負責接單後之後續業務支援工作。
    (2) 客戶與供應商間問題處理之協調。
    (3) 供應商評鑑及資料管理。
    (4) 採購作業與交貨進度之控制協調。
    (5) 外購產品交貨作業之處理。
金融事業群(凌網全球科技)
圖書資訊事業群
維運與支援服務部
資訊服務整合應用  
  1. 研究發展:
    (1) 新產品之開發。
    (2) 舊產品之改良。
    (3) 產品的設計與發展。
    (4) 產品的驗證與測試。  
  2. 系統整合:
    (1) 與業務部密切合作,拓展業務。
    (2) 生產力 / 績效評估。
    (3) 軟體專案規劃與資源運用、控管活動。
    (4) 軟體系統設計與發展活動。
    (5) 完成客戶委託開發之軟體及軟體維護。
    (6) 內部技術 / 產品訓練。
    (7) 客戶問題協調、處理與解決。
    (8) 新技術 / 產品研習。
    (9) 協助硬體交機、驗收。
    (10) 規劃並管理公司電腦網路,建立系統整合發展應用環境。
    (11) 軟體發展工具、技術之引進與改良
    (12) 協助改善產品品質。