部門 |
工作職掌 |
稽核室 |
調查、評估公司內部控制制度及各項管理制度之健全性、合理性、有效性及企業中各單位執行公司計劃或政策及其指定職能之效率。 |
企劃處 |
- 協助製作專案投標之相關備標作業,例如策略評估、建議書、簡報製作。
- 擬定各項產品之功能規格,客戶或專案的導入程序。
- 協助將公司產品與專案技術經驗,對客戶進行售前之行銷規劃與訪談。
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研發營運中心 |
- 軟體產品線工程規劃推導。
- 產品研發與應用推廣。
- 軟體工程環境技術研發。
- 研發人員技能資格與訓練需求鑑定。
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財務部 |
財務會計單位 (1) 財務管理與會計制度之研究、設計、推行及修訂。 (2) 年度預算之彙編、控制及執行結果之分析與報告。 (3) 長短期資金之運用與調度及各項投資之處理。 (4) 財務、會計、出納事項之辦理。 (5) 帳款及票據之催收及呆帳之處理。 |
人資行政部 |
- 人力資源單位
(1) 薪資管理、薪資所得稅之申報、辦理員工招募、保險 ( 勞、健、團 ) 及離職等作業。 (2) 人力規劃與教育訓練安排及員工國外出差辦理、旅平險等作業。
- 行政管理單位
(1) 公司相關之管理辦法之訂定、推行及修訂。 (2) 管理事項之研究、設計及修訂。 (3) 辦公事務機器 / 設備之維修與管理、文書事務處理。 (4) 購案之請購、訂購、驗收流程之執行及固定資產管理。 (5) 公司資訊系統相關工作。 |
設計中心 |
- 網站視覺設計
- APP 視覺設計
- 網頁版型製作
- UI/UX 設計
- 平面印刷設計
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品質與專案服務部 |
- 協助技術單位依循公司品質管理系統(QMS:Quality Management System)規範,進行產品及專案開發與維護。
- 協助技術單位進行產品及專案開發與維護過程中的建構、度量、測試與稽核等工作。
- 定期對技術單位同仁說明公司QMS規範。
- 蒐集公司同仁對於專案執行程序提出的問題與建議,歸納整理後反應給相關部門,以改善專案執行程序,並提升之專案執行品質。
- QMS之規劃與推動。
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業務事業群 |
- 市場需求研究。
- 產品推廣與對外聯繫。
- 研發公司市場策略。
- 研擬產品策略及產品訂價。
- 擬定業務計劃/預算。
- 負責部門目標之達成。
- 定期拜訪客戶,發掘客戶問題與處理。
- 安排簡報、展示、建議書提報、報價。
- 協調交貨、驗收、收款。
- 支援 服務:
(1) 負責接單後之後續業務支援工作。 (2) 客戶與供應商間問題處理之協調。 (3) 供應商評鑑及資料管理。 (4) 採購作業與交貨進度之控制協調。 (5) 外購產品交貨作業之處理。 |
金融事業群(凌網全球科技) 圖書資訊事業群 維運與支援服務部 資訊服務整合應用 |
- 研究發展:
(1) 新產品之開發。 (2) 舊產品之改良。 (3) 產品的設計與發展。 (4) 產品的驗證與測試。
- 系統整合:
(1) 與業務部密切合作,拓展業務。 (2) 生產力 / 績效評估。 (3) 軟體專案規劃與資源運用、控管活動。 (4) 軟體系統設計與發展活動。 (5) 完成客戶委託開發之軟體及軟體維護。 (6) 內部技術 / 產品訓練。 (7) 客戶問題協調、處理與解決。 (8) 新技術 / 產品研習。 (9) 協助硬體交機、驗收。 (10) 規劃並管理公司電腦網路,建立系統整合發展應用環境。 (11) 軟體發展工具、技術之引進與改良 (12) 協助改善產品品質。 |